风淋室在山东电力设备有限公司的应用
发布日期：2021/10/5 16:00:33 访问次数：157
10月24日，来到了国网山东电力设备有限公司特高压产业园。进入生产车间前，技术人员让记者戴上了头套、穿上了鞋套、系上了口罩。“全副武装”后，记者首先走进了连通厂区与车间的风淋室，来自四面八方的风将记者从头到脚吹了个遍。在更衣室中，记者换上了净化鞋和净化服。接着是一道重要的程序——洗手：先用清水洗，再用酒精浸布仔细擦拭，每一根手指、指甲缝隙都要擦到，之后还要用蒸馏水洗手，最后用干的超细纤维布把手彻底擦干再戴上白色的手套。经过一套严格的程序后，才可以进入特高压变压器生产现场。
技术人员告诉记者，如此复杂的环节都是为了保证特高压变压器部件生产过程中的环境达标。为了防止附着在机器上的尘埃导致机器绝缘故障，特高压变压器在生产环节中，对降尘量管理有着极高的要求。在车间中工作的工人每天都要按照近乎苛刻的严格生产流程进行作业，唯有如此，才能确保产品的质量。
在车间内，记者看到：一排排生产质量指示牌整齐地摆放在过道两侧，上面既有人员管理的详细信息，又有质量管理的条目细节，还有生产风险提示和合格与不合格产品的对比图。在陈列牌的最后，还有班组员工亲属的亲情安全叮嘱语。一切细节都提示着员工要将安全生产与质量管控列在同等重要的地位。
国网山东电力设备有限公司执行董事、党委书记刘克民告诉记者：国家电网公司2013年年中工作会议指出，加快转变电网发展方式，发展特高压是重中之重。设备公司始终把特高压研发与生产作为第一要务，并以此推出了安全质量同源管理模式。质量是企业的生命，特高压系列产品有着严格的质量标准和生产要求。为此，设备公司提出要站在管质量的角度管安全，用质量管理理论和方法来解决安全问题;站在管安全的角度管质量，将安全管理的理论和方法用于质量提升。
安全质量同源管理模式的提出，将员工的思想意识由“要我安全、要我质量”的被动接受向“我要安全、我要质量”的方向转变，增强了员工的安全意识和质量意识。安全质量管理的有机统一使产品质量合格率得到了保障。特高压系列产品连续一次成功以及多台特高压变压器订单产品取得现场运行资格正说明了安全质量同源管理模式发挥的巨大作用。
